Зачем пробовать? Делайте!

Зачем пробовать? Делайте!

В процессе развития человек узнает много нового: новые подходы, новые методики, новые механизмы, инструменты и т.д. Многие книги, на страницах которых представлены методики, инструменты, подходы просят попробовать применить новые знания на практике, а уже потом делать вывод об их эффективности

Концепция жонглера или как я научился жонглировать за два дня

Концепция жонглера или как я научился жонглировать за два дня

Как-то я задался вопросом: а смогу ли я научиться жонглировать? Я взял три теннисных мячика и попробовал ими жонглировать. Но не так все просто, как кажется на первый взгляд! У меня совсем ничего не получилось. Я пробовал снова и снова.

Стратегия-3. Что для вас означает стратегия? Мои выводы

Стратегия-3. Что для вас означает стратегия? Мои выводы

Вывод №1: У каждого человека существует его стратегия развития, его стратегия жизни. Для человека стратегией является его выбор и его система приоритетов. Пока человек не определится в своем выборе и в своих приоритетах, что-либо делать нет смысла. Очень важно понимать, что

Стратегия-2. Что для вас означает стратегия?

Стратегия-2. Что для вас означает стратегия?

Что же такое стратегия по своей природе, по своей сути? Существует множество определений и множество мнений по данному поводу. Но точно известно одно, и с этой точкой зрения я полностью согласен, что стратегия — это когда вы делаете что-то другое,

Правда ли это?

Я сейчас слышу из разных уголков, сторон, направлений: — Мы начинаем экономить — Мы оптимизируем наши затраты — Мы оптимизируем нашу структуру — Мы освобождаемся от лишнего и т.д. и т.п. Создается впечатление, что до кризиса 2008 года все «жили

Стратегия-1

Стратегия-1

Стратегия очень емкое слово. Очень много сил, времени и терпения потратили мировые гуру по написанию книг и научных трудов для того чтобы возвести слово стратегия в ранг святых. Что для меня означает стратегия? — крайне интересная тема. Хотя бы потому,

Зачем вы себя обманываете?

Зачем вы себя обманываете?

Вы знаете, мне уже надоело слышать фразы, похожи на: «это субъективная точка зрения», «это ваш субъективный взгляд», «это субъективная оценка», «как повысить объективность?» и т.д. Зачем вы себя и всех окружающих обманываете? Зачем мы – общество – испоганили понятия субъективный и

А кто рисует в вашей компании?

А кто рисует в вашей компании?

Процесс управления организацией можно сравнить с рисованием. Подобно художнику, создающему очередной шедевр менеджер своими действиями создает свою картину. Если менеджер все решает сам, то он добавляет в картину только одну краску. Такая картина будет монотонно однотонная, скучная и некрасивая. Если

Суть тайм-менеджмента

Суть тайм-менеджмента

Многие думают, что, посетив сегодня тренинг по тайм-менеджменту, завтра в сутках у них будет не 24, а 25 часов. И завтра они точно, слышите, точно, начнут все успевать. Суть не в том, что тренинги по тайм-менеджменту плохие или хорошие. Я

Концепция правильного водителя

Концепция правильного водителя

Жизнь каждого из нас — это развитие! И в первую очередь — развитие человека, как личности. Я глубоко убежден в том, что, не развиваясь как личность, человек не сможет расти и профессионально. Т.е. сначала развитие личности, а потом уже профессиональный