Как сделать Задачник

Всем привет! В разделе HR БЕЗ БЮДЖЕТА появилась инструкция по созданию и настройке задачника. Эта тема раскрывается в §26. Цель. Задачи в книге «HR без бюджета». В этой инструкции пошагово расписано как создать простую и понятную систему постановки задач и

Руководителю на заметку

Руководителю на заметку

Уже никто не спорит с HRами на тему того, что люди – это самый ценный капитал компании. Как странно получается: сегодня это кажется очевидным, а еще каких-то 10-15 лет тому назад в эту фразу верили только некоторые HRы. Но сегодня

Затраты на персонал

Затраты на персонал

Российский офис PwC опубликовал итоги своего ежегодного исследования Saratoga 2013. Это исследование посвящено эффективности управления персоналом в российских компаниях. Прочитать о нем можно на страницах газеты Ведомости. Вывод интересен: затраты на персонал растут, а отдача снижается. Интересно, а как дела

Книга 61. Пятничный менеджер. О менеджерах в шутку и всерьез

Книга 61. Пятничный менеджер. О менеджерах в шутку и всерьез

Совершенно случайно открыл для себя очень забавную книгу. Живые и поучительные истории, сказочные персонажи 🙂 и многое другое вы встретите на страницах данной книги. Для легкого пятничного чтения  эта книга идеальный вариант1

Книга 60. Как найти своих людей: Искусство подбора и оценки персонала для руководителя

Книга 60. Как найти своих людей: Искусство подбора и оценки персонала для руководителя

Как найти своих людей — отличная книга для каждого руководителя. Не совсем я согласен с автором в некоторых моментах. Но в целом книга очень полезная и рассказывает все просто и доступно. В книге есть много кейсов и практических заданий, что

Через прошлое в будущее

Через прошлое в будущее

Интересное исследование провели ученые, итоги которого могут быть полезны топ-руководителям, а также сотрудникам, которые занимаются разработкой стратегий и долгосрочных планов. В чем его суть? Группу руководителей высокого уровня ученые разбили на две группы. Участников данного исследования попросили написать два списка.

Поймал себя в ловушку

Поймал себя в ловушку

На днях, когда общался с коллегами и поймал себя на мысли, что попал в ловушку, которая известна как «проклятие образование». Суть данной ловушки в том, что чем лучше вы знаете предмет, тем сложнее вам будет объяснить данный вопрос простым и

Книга 59. Искусство быть хорошим руководителем. Роберт Саттон

Книга 59. Искусство быть хорошим руководителем. Роберт Саттон

Одна из недавно подаренных книг уже прочитана.   Искусство быть хорошим руководителем Роберта Саттона не просто хорошая книга. Я бы даже и не сказал, что это книга. Это настоящее пособие для всех живущих на планете Земля руководителей. У меня КПЧ

Самый важный актив компании

Самый важный актив компании

Ицхак Адизес как всегда удивляет и заставляет задуматься. Я уже писал на страницах блога о том, как он рассказал поучительный анекдот о менеджерах. Теперь вашему вниманию еще одни кладезь мудрости. Смотрите, думайте, действуйте…

Зачем мы мешаем работать?

Зачем мы мешаем работать?

Одним из ценнейших советов, который я получил в своей жизни, когда начинал свою управленческую карьеру, был совет о том, чтобы научиться, не мешать работать сотрудникам в моей команде. Порой это сделать очень и очень сложно 🙂 Исследователь Роберт Хоган проанализировал

Сила личного примера

Сила личного примера

Хороший руководитель знает, что он является примером для своей команды. А если вы не знаете, теперь будете знать. Да, это так. Руководитель ― пример для своей команды! Хотите вы того или нет, но ваши сотрудники берут с вас пример, копируют

А вы хороший руководитель?

А вы хороший руководитель?

Начал читать книгу «Искусство быть хорошим руководителем». И уже успел влюбиться в эту книгу. В ней смог найти много идей, которые мне близки по духу. Знакомо ли вам такое ощущение, когда читаешь книгу и понимаешь, что твои мысли, представления, подходы,