Быть примером для команды ─ это не громкие слова и мотивирующие фразы. Быть примером ─ это простая ежедневная работа.

Команда о руководителе, который является примером

В недавнем посте «Вы не используете потенциал команды» мы говорили о том, что немногие руководители умеют использовать энергию команды на полную мощность. Мало того, что они не умеют, они просто физически не могут, ведь этой энергии неоткуда взяться. В этом статье мы поговорим об энергии Созидания и о тех ключевых принципах, которых стоит придерживаться и команде и лидеру команды.

Team Energy 1

Я видел много эффективных команд на разных этапах своей карьеры. Во многих из них участвовал. Но большинство из них перестали существовать только потому, что забыли о двух ключевых принципах.

Их очень легко сформулировать, но порой, очень трудно реализовать на практике.

Для команды это ─ Не бояться начинать с «0».

Для лидера команды это ─ Всегда начинай с себя.

Три профессора в сфере менеджмента Дэниел Гоулман, Ричард Бояцис и Энни Макки основываясь на научных исследованиях, которые проводятся уже больше 20-ти лет, подводят нас к важнейшему выводу их работы: «Первоочередная задача лидера не имеет отношения к умению руководить другими людьми — прежде всего, он должен познать себя и научиться управлять собой».

Чтобы научиться управлять собой, нужно для начала освоить три простых, но в тоже время, важных области. Кстати, они вам пригодятся не только в бизнесе, но и в жизни.

Начать с себя можно с очень простых инструментов:

  1. Научитесь ставить цели, которые интересно и реально достигать
  2. Научитесь расставлять приоритеты
  3. Учитесь управлять собственными эмоциями

Легко написано. Не правда ли?! Все верно. Сказать проще, чем сделать. Но как говорится, дорогу осилит идущий. Поэтому вам пора в путь!

Если лидер команды будет «начинать с себя», тогда и команда сможет легко за каждое дело браться с «0» (нуля). Ведь, если лидер идет первым, делает первые шаги в ранее нам неизвестном направлении, то и команде нестрашно. За лидером можно и в огонь и в воду.

 

Давайте подведем итог.

Что нужно, чтобы в команде Энергия Созидания, т.е. создания чего-то нового била ключом?

Во-первых, лидер должен собрать команду и создать такую атмосферу, когда команда сможет браться за любое новое дело и не бояться начинать с «0» (ноля).

Во-вторых, сам лидер должен не бояться начинать с себя.

Реализуя эти два принципы на практике, команда сможет воспользоваться Энергией Созидания для реализации своих задач.

А ваша команда генерирует Энергию Созидания?

Энергия Созидания. Есть ли она у вас или как её получить?

Comments

comments