Энергия Будущего. Без нее можно, но не долго

Энергия Будущего. Без нее можно, но не долго

Некоторые видят вещи, как они есть, и говорят: почему? Я мечтаю о том, чего никогда не было, и говорю: почему нет? Роберт Кеннеди Существует три вида компаний: те, которые вызывают события; те, которые наблюдают за происходящим; и те, которые поражаются, глядя на то, что случилось. Филип

Энергия Развития. Без нее вы не проживете и дня.

Энергия Развития. Без нее вы не проживете и дня.

Если Вы считаете, что компетентность стоит дорого, то попробуйте некомпетентность — она обойдётся вам гораздо дороже. Йохан Стаель фон Хольстайн   Приветствую! Я продолжаю тему «Потенциал команды». Ранее мы уже говорили об Энергии Созидания, Энергии Единства и Энергии Достижений в

Энергия Достижений. Поможет достичь цели

Энергия Достижений. Поможет достичь цели

Вера без дел мертва, готовность без действий – фантазия.   В двух предыдущих постах мы поговорили об Энергии Созидания и Энергии Единства в команде. Сегодня мы обсудим Энергию Достижений! Если у команды есть такая энергия, тогда она сможет достичь многих

Мои заметки о Лидерстве

Мои заметки о Лидерстве

Заметка 1. Мы долго думали, что лидер это герой, который находится на самом верху иерархической пирамиды. Этакий супермен, который всегда находится на острие атаки, всегда на переднем плане. За ним не страшно идти. Именно поэтому, в свое время, появилось множество

Энергия Созидания. Есть ли она у вас или как её получить?

Энергия Созидания. Есть ли она у вас или как её получить?

Быть примером для команды ─ это не громкие слова и мотивирующие фразы. Быть примером ─ это простая ежедневная работа. Команда о руководителе, который является примером В недавнем посте «Вы не используете потенциал команды» мы говорили о том, что немногие руководители

5 важнейших правил руководителя

5 важнейших правил руководителя

«Каждый вечер 95 процентов всех активов моей компании разъезжаются на машинах по домам. Моя задача — создать такие условия труда, чтобы на следующее утро у всех этих людей возникло желание вернуться обратно.» Джеймс Гуднай, основатель и руководитель компании SAS Быть

Хочешь изменений ─ изменись сам!

Хочешь изменений ─ изменись сам!

Раньше я думал, что процесс изменений это то, что происходит вокруг меня. Теперь я знаю точно, что процесс изменений это то, что происходит во мне.   Мы живем в эпоху изменений. Со всех сторон мы слышим про ежедневные изменения в

Почему GE отказывается от Performance Appraisal?

Почему GE отказывается от Performance Appraisal?

Джек Уэлч в 80-ые годы прошлого века ввел в GE систему принудительного ранжирования всех сотрудников по итогам ежегодной оценки. И нужно отдать должное данному подходу, поскольку он завоевал большую популярность и демонстрировал высокую эффективность в управлении сотрудниками компании. Но в

Решите для себя вопрос мотивации раз и навсегда

Решите для себя вопрос мотивации раз и навсегда

Любая мотивация – это самомотивация. Брайан Трейси   У Брайана Трейси есть много замечательных книг. Но данная книга особенная. Она для всех и каждого. А особенно для каждого руководителя. Ведь она посвящена самой актуальной теме – мотивации. Книга «Мотивация» Брайана

Послание всем руководителям. Или мы слишком умные, чтобы верить цифрам и фактам

Послание всем руководителям. Или мы слишком умные, чтобы верить цифрам и фактам

Увеличение вовлеченности сотрудников — это не только про повышение производительности труда — хотя организации с высоким уровнем вовлеченности действительно отчитываются о более высокой, на 22% выше, продуктивности — согласно новому мета-анализу Gallup Research, основанном на анализе опросов 1.4 млн. сотрудников.

У кого еще есть вопросы о роли HR в компании?

У кого еще есть вопросы о роли HR в компании?

My main job was developing talent. I was a gardener providing water and other nourishment to our top 750 people. Jack Welch Много говорится в последнее время о роли HR в бизнесе. Спор о том, какая функция важнее для бизнеса,

Посмотрите, как легко начать заниматься вовлеченностью вашей команды

Посмотрите, как легко начать заниматься вовлеченностью вашей команды

Кажется, еще многим менеджерам предстоит постичь сущность связи между вовлеченностью в работу и финансовым успехом. У компаний, которые высоко ценят вовлеченность в работу, производительность лучше и чистая прибыль выше… Гэри Хэмел, книга «Во главе революции». Уже не раз многие исследования