Тот, кто думает, что может обойтись без других, сильно ошибается; но тот, кто думает, что другие не могут обойтись без него, ошибается вдвойне.

Ф. Ларошфуко

Никто не будет спорить, что работая в команде можно достичь большего! Работая в команде можно реализовывать действительно прорывные, крутые проекты! Все мы об этом знаем.

Но каждый ли из нас, может похвастаться тем, что работает в такой команде?

Team

В такой команде, где мурашки идут по коже, когда вы обсуждаете свои новые грандиозные цели? В такой команде, где вся работа и все обсуждения выглядят как одна большая классная игра, от которой у вас дух захватывает? В такой команде, где вы каждый день раскрываете свой талант и помогаете раскрывать таланты другим. В такой команде, где вы радуетесь успехам коллег, точно также как и своим? В такой команде, где вы чувствуете энергию команды?

Получается странный парадокс, все мы знаем, что командная работа это круто, но мы мало что делаем, чтобы это стало нашей реальностью.

Это как, например, со здоровым образом жизни. Все мы знаем, что нужно вести здоровый образ жизни, правильно питаться, делать несколько раз в неделю кардио нагрузки, посещать спортзал и т.д. Но только единицы этому уделяют внимание. А ведь это наше здоровье!

Когда руководители, мне рассказывают, что у них есть команда, я прошу рассказать их, как они используют потенциал команды. И каждый раз я снова и снова убеждаюсь, что мало кто использует потенциал (энергию) команды на полную мощность.

Это как купить снасти и удочки для рыбалки, потратить на них много денег, но ни разу не выбраться на рыбалку. Это как прыгать с парашютом, при этом оставив парашют дома. Это как поехать на море, но так ни разу и не искупаться.

Руководители не используют потенциал (энергию) командной работы!

Я занимаюсь изучением этого вопроса уже около 15-ти лет. Нужно сказать, что я сторонник научного менеджмента. Т.е. все, что я делаю, все знания, которыми я делюсь, имеют свое подтверждение, либо я испробовал это на себя, на своем примере и делюсь своим опытом.

Этим постом я начинаю серию статей о 5-ти принципах команды и 5-ти принципах лидера команды. Команда должна придерживаться 5-ти базовых принципов. А также руководитель должен руководствоваться 5-ти базовыми принципами. Они взаимосвязаны между собой. Если команде и руководителю удается им следовать, тогда создается энергия, которая питает команду. Если же какой-то принцип не выполняется, тогда энергия иссякает. И команда не может использовать свой потенциал, свою энергию на полную мощность.

Каждый, кто не только внимательно прочитает об энергии команды, не только запишет все 5 принципов команды и 5 принципов лидера команды, но и начнет их применять на практике, сможет начать использовать энергию (потенциал) команды на полную мощность! А это позволит увеличить эффективность вашей команды в несколько раз.

Вы не используете потенциал команды?

Comments

comments